1. • Compréhension des concepts fondamentaux de la gestion de projet et de son application dans le contexte numérique.

1. • Exploration des différentes méthodologies de gestion de projet telles que Scrum, Kanban, Waterfall, et Agile, ainsi que l’identification de la plus adaptée aux projets numériques.

1. • Apprentissage des techniques de planification et d’estimation des projets numériques, y compris l’identification des objectifs, la définition des livrables, l’estimation des ressources et la création d’un calendrier.

1. • Acquisition de compétences pour définir et gérer la portée des projets numériques, ainsi que la collecte, la documentation et la gestion des exigences des parties prenantes.

1. • Étude des techniques de gestion des ressources humaines, y compris la gestion des équipes, la communication efficace, la motivation et la résolution des conflits.

1. • Exploration des méthodes de gestion des risques et de la qualité dans les projets numériques, y compris l’identification, l’évaluation et la gestion des risques, ainsi que l’assurance qualité.

1. • Apprentissage des principes de gestion des coûts et des budgets, y compris l’estimation des coûts, le suivi des dépenses et l’élaboration de rapports financiers.

1. • Acquisition de compétences pour gérer la communication et les relations avec les parties prenantes du projet, en mettant l’accent sur la communication claire, la gestion des attentes et la résolution des problèmes.

1. • Étude des méthodes pour assurer la qualité des livrables numériques, y compris les tests, l’assurance qualité, la validation et la vérification.

1. • Exploration des processus et des outils de gestion des changements et de la configuration dans les projets numériques, y compris le contrôle des versions, la gestion des modifications et la documentation.

1. • Apprentissage des principes spécifiques de la gestion de projets agiles, y compris la planification itérative, la collaboration et l’adaptabilité aux changements.

1. • Acquisition de compétences pour gérer efficacement le temps et les échéances des projets numériques, y compris la gestion du calendrier, la priorisation des tâches et la gestion du temps.

1. • Introduction aux techniques de conception sonore pour les jeux vidéo, en créant des effets sonores et des bandes sonores immersives.

1. • Apprentissage des compétences en gestion de projet spécifiques à l’industrie du jeu, y compris la planification, la coordination et le suivi des projets.

1. • Création d’un portfolio professionnel mettant en valeur les réalisations et les compétences acquises pendant la formation, ainsi que des conseils sur la recherche d’emploi et le travail dans l’industrie du jeu.

1. • Étude des stratégies pour gérer les parties prenantes et maintenir de bonnes relations clients tout au long du projet, en se concentrant sur la satisfaction des clients et la gestion des attentes.

1. • Exploration des techniques de suivi et d’évaluation de la performance du projet, y compris l’utilisation de tableaux de bord, d’indicateurs clés de performance (KPI) et de rapports d’avancement.

1. • Apprentissage des compétences pour gérer des projets numériques dans un contexte international et multiculturel, en tenant compte des différences culturelles, des fuseaux horaires et des communications à distance.

1. • Réalisation d’un projet pratique pour appliquer les connaissances et les compétences acquises tout au long de la formation, en gérant un projet numérique réel et en surmontant les défis rencontrés.

Apprendre l’architecture d’un ordinateur , son utilité et sa manipulation

Comprendre le monde du travail et vos droits en tant que travailleur pour des entreprises.

Apprendre le numérique mais aussi ce qu’il faut éviter à faire

Apprendre à gérer un projet de bout en bout. 

Apprendre à utiliser le digital pour promouvoir des réalisations et bien d’autres.

Créer sa boîte et rechercher du financement pour son projet.